Новости

Премия EDF Pulse Start-up 2020

Изданный 04/03/2020

Стартует ежегодная премия EDF Pulse start-up Awards!

7я версия Премии ставит перед собой новую амбициозную цель: поддержать передовые социально значимые инновационные проекты. Это большой вызов, но мы знаем, что Европа полна талантов, энергии и идей.

Ваш проект сделает нашу жизнь более здоровой, полезной и комфортной? Или поможет справиться с глобальным потеплением? А, может быть, позволит повысить эффективность работы компании? Вы нашли экологичное инновационное решение в области спорта? Тогда вперёд, примите участие в премии!

Подать заявку сейчас!

Финансовые результаты группы EDF за 2019 год

Изданный 14/02/2020

Очень хорошие результаты за 2019 год
Значительное увеличение EBITDA и чистой прибыли


Результаты финансовой деятельности за 2019 год (1)

Оборот: 71,3 млрд. евро, + 3,5% орг.рост (2)
EBITDA: 16,7 млрд. евро, + 8,4% орг.рост (2) - Цель: 16,0–16,7 млрд. евро
Текущая чистая прибыль (5): 3,9 млрд. евро, + 57,9%
Чистая прибыль – доля Группы: 5,2 млрд. евро x 4,4
Снижение операционных затрат (6): 1,2 млрд. евро по сравнению с 2015 г.  - Цель: ~1,1 млрд. евро
Общие чистые инвестиции (7): 13,9 млрд. евро - Цель: ~15 млрд. евро
Денежная выручка, не считая АЭС HPC и счетчики Linky: 1,8 млрд. евро - Цель на 2019 год > 0,6 млрд. евро
Чистая финансовая задолженность/ EBITDA: 2,46x - Цель на 2019 = 2,7x
Предложенный дивиденд: 0,48 евро/ акция, что составляет долю выплат 45% (8)

Важные события

Потребители, услуги и территории
  • Обновленный и инновационный портфель услуг во Франции
  • Увеличение числа клиентов:  более 550 тыс. потребителей электроэнергии в жилом секторе во Франции
  • Свыше 1,5 млн. потребителей газа в жилом секторе на территории Франции
  • Италия: успешная интеграция компании Gas Natural Vendita Italia
Ускорение темпов развития ВИЭ
  • Двукратное увеличение строящихся мощностей (ВЭС и СЭС) до 4,4 ГВт
  • Офшорные парки
    — Значительные успехи во Франции и Великобритании: свыше 2 ГВт мощностей на стадии проектирования или строительства
    — EDF занимает во Франции лидирующие позиции: выиграно 4 тендера из 7
Развертывание трёх масштабных программ           
  • Успешный запуск Плана развития солнечной энергетики (3)  
  • — получено около 2000 га земельных участков (в 7 раз больше, чем в 2017 г.)
  • Реализация Плана по хранению электроэнергии (3)
    — Приобретение в Великобритании компании "Pivot Power" (портфель проектов общей накопительной мощностью 2 ГВт )
  • План развития электротранспорта (4)
     —  Коммерциализация предложений в области электротранспорта в 4 стратегических для Группы странах
     — Приобретение компании Pod Point, лидера рынка Великобритании в области установки и эксплуатации зарядных станций.
Атомная энергетика
  • Реактор EPR на АЭС Тайшань (Китай) — ввод в эксплуатацию 2-го энергоблока
  • Успешное проведение мероприятий по VD4 900 (четвертая десятилетняя модернизация реакторных установок мощностью 900 МВт) на первом реакторе: возобновление эксплуатации 1-го блока АЭС Трикастен после получения разрешения от надзорного органа (ASN)
  • По инициативе правительства Франции привлечены специалисты для модернизации действующей нормативной базы в сфере атомной энергетики
  • Excell: реализация плана совершенствования сети атомной энергетики
  • Реактор EPR на АЭС Фламанвиль: разработка плана мероприятий по повышению качества сварных швов для оборудования второго контура (5)
Enedis
  • В 2019 году продлены 116 концессионных соглашени, на конец 2019 года заключено 170 договоров
  • Linky: за год установлено 7,7 млн. счётчиков, всего на конец 2019 года насчитывается 23,4 млн. установленных счётчиков
  • Ускорение темпов подключения возобновляемых источников энергии
Международная деятельность
  • Ввод в эксплуатацию дамбы Синоп в Бразилии (400 МВт)
  • Начало строительства дамбы в Наштигале, Камерун (420 МВт)
  • Успешные результаты Luminus в Бельгии
Цели и задачи на 2020 год
  • EBITDA (9): 17,5–18,0 млрд. евро
  • Операционные затраты (6) в 2019 году без изменений
  • Общие чистые инвестиции за вычетом приобретений и продажи активов компании в 2019–2020 гг.: ~15,5 млрд. евро в год
  • Продажа активов в 2019–2020 гг. (10): 2-3 млрд. евро
Планы на 2020-2021 гг.
  • Чистая финансовая задолженность / EBITDA (9): ~2,6x на 2020 г., = 2,7x в 2021 г.
  • Дивиденд: планируемая доля распределения от текущей чистой прибыли (8): 45–50%
    Государство рассмотрит возможность выплаты в акциях остатка дивиденда за 2019 год и дивидендов на 2020 г.
Совет директоров EDF на заседании 13 февраля 2020 г. под председательством Жана-Бернара Леви подвёл консолидированный баланс по итогам отчётного года, закончившегося 31 декабря 2019 г.

Жан-Бернар Леви, президент и генеральный директор EDF, заявил: «По результатам 2019 года компания укрепила позиции, продолжается рост, зафиксированный в 2018 году. EDF — прибыльное предприятие, реализующее поставленные финансовые цели. Благодаря постоянным усилиям сотрудников компании мы успешно и планомерно продолжаем осуществление нашей стратегии на период до 2030 года, осуществляя при этом инвестиции и сокращая издержки. Мы продолжаем ускоренно развиваться в области возобновляемых источников энергии, продолжаем привлекать новых потребителей во Франции, уверенно работаем над реализацией программ развития солнечной энергетики, электротранспорта и хранения электроэнергии, продолжаем вкладывать капитал в существующие объекты и проекты Группы в сфере атомной энергетики. У нас огромный опыт в сфере энергетики, при этом компания способна развиваться, поэтому мы намерены занять одну из лидирующих позиций в процессе перехода Франции и Европы к нулевым выбросам СО2».

NB : Полный текст пресс-релиза доступен в прилагаемом PDF-файле (на англ.языке)

Примечания
(1) Баланс по состоянию на 31 декабря 2019 года составлен по нормативам МСФО 16, начиная с 1 января 2019 г. (применяется изменённый ретроспективный метод). В соответствии с переходными положениями нормативов сравнительные данные не приводились.
(2) Допустимые отклонения объема деятельности, выведенные на основе сравнимых норм и обменных курсов.
(3) Компания EDF придерживается модели развития с опорой на партнеров. Не все проекты будут в обязательном порядке объединены в рамках глобальной интеграции.
(4) План развития электромобильности EDF является дополнительной статьей особых инвестиционных расходов, осуществляемых в этой области АО "Энедис" — независимым филиалом EDF, в соответствии с Энергетическим кодексом.
(5) См. пресс-релиз от 9 октября 2019 г. Прогнозируемые затраты на строительство пересмотрены и определены в размере 12,4 млдр. евро по курсу 2015 года без учета выплаты процентов
(6) Чистый текущий результат не определяется в соответствии с нормами МСФО и не указывается непосредственно в консолидированном балансе Компании. В нем не учитываются единовременные элементы, колебания текущей рыночной стоимости деривативов в сфере энергетики и сырья, биржевые операции и изменения текущей рыночной стоимости долговых обязательств и собственного капитала без учета налогообложения.
(7) Сумма затрат на оплату труда и иные внешние затраты. По объему деятельности, на основе сравнимых норм и обменных курсов. При постоянном уровне актуализации пенсионных выплат. Без учета изменений операционных затрат на деятельность по обслуживанию.
(8) Общие чистые инвестиции без учёта приобретений и "Переуступок Компании за 2019-2020 гг".(9) Доля распределения чистых текущих поступлений с поправкой на выплаты по гибридным займам, учитываемым в собственном капитале.
(10) На основе объема деятельности и обменного курса по состоянию на 01.01.2020 г. и предполагаемого уровня производства ядерной энергии во Франции в объеме от 375-390 ТВтч на 2020 г.
(11) Цели включают реализацию в 2020 году опциона на продажу акций CENG. Осуществление операции может быть перенесено на 2021 год в зависимости от сроков получения разрешений надзорных органов.

 

"AI for Humanity": компании EDF, Thales и Total открывают первую совместную промышленную лабораторию в области искусственного интеллекта

Изданный 06/02/2020

  • В соответствии с манифестом о создании искусственного интеллекта для решения промышленных задач, подписанным 14 производителями мирового уровня, EDF, Thales и Total объявили о создании первой совместной исследовательской лаборатории в области искусственного интеллекта.
  • Лаборатория расположена в учебно-исследовательском центре "EDF Lab Paris-Saclay" компании EDF и университета Париж-Сакле в Палезо. Она станет первым этапом реализации совместного проекта, здесь будут разрабатывать надёжный ИИ для систем с повышенными требованиями к безопасности, и позволит всем трём компаниям укрепить сотрудничество с университетом Сакле.
  • Лаборатория позволит объединить исследовательский потенциал EDF, Thales и Total в таких приоритетных областях, как "объяснимый" ИИ, обучение с подкреплением и связь между ИИ и имитационным моделированием в рамках решения промышленных задач.
3 июля 2019 года производственные компании (Air Liquide, Dassault Aviation, EDF, Renault, Safran, Thales, Total и Valeo, к которым затем присоединились Schlumberger, ST, Orange, Naval Group, Michelin и Saint Gobain) подписали манифест в сфере искусственного интеллекта для решения промышленных задач, указав в документе свою общую цель, созвучную с ценностями и видением национальной стратегии #AIforhumanity: сделать ИИ источником развития и роста занятости в своих промышленных секторах.
Совместная новая исследовательская лаборатория EDF, Thales и Total по развитию искусственного интеллекта — первая веха в практической реализации этого манифеста.
 
Объединение усилий по развитию искусственного интеллекта для систем с повышенными требованиями к безопасности

В этой первой совместной лаборатории EDF, Thales и Total планируют разрабатывать технологии искусственного интеллекта, отвечающие потребностям промышленных систем с повышенными требованиями к безопасности.
Системы с повышенными требованиями к безопасности, будь то бортовые авиационные системы или оборудование для производства электроэнергии, должны иметь высокую степень надёжности, и поэтому разработка надёжного ИИ, объяснимого или даже пригодного для сертификации, будет основной целью исследовательской работы лаборатории.

Задача также состоит в объединении ресурсов, данных и компетенций для разработки передовых технологий искусственного интеллекта, имеющих большое значение для всех видов деятельности трех производственных компаний: оптимизация задач, ускорение доступа к необходимой информации, повышение эффективности производства, рост энергоэффективности и уровня доступности промышленных установок.
 
Объяснимость, обучение и имитационное моделирование — 3 ключевых компонента надёжного ИИ
 
Целью производственных компаний при работе над "объяснимостью" является возможность автоматической системы обосновать причины, которые привели её к предлагаемому ответу. Этот аспект играет ключевую роль в уверенности пользователей в искусственном интеллекте, особенно в системах с повышенными требованиями к безопасности.

Обучение с подкреплением — это обучение системы поведению путем поощрения ИИ как при положительных, так и при отрицательных результатах в процессе обучения.

И, наконец, в рамках имитационного моделирования эксперты генерируют взаимодействие между ИИ и физической моделью, чтобы оптимизировать поведение системы при встрече с набором параметров. Таким образом, ИИ позволяет значительно улучшить процесс настройки сложных физических систем. С помощью обычного метода оптимизации это занимает гораздо больше времени (а иногда и становится невозможным).

Каждый из этих трёх компонентов должен дополнять общую картину предоставляемых инженерам данных, чтобы они с наибольшей вероятностью могли принять верное решение. Таким образом, ИИ помогает людям принимать более обоснованные решения.
 
Открытые инновации предпочтительнее для решения основных задач ИИ
 
Лаборатория расположена в самом центре EDF Lab в Сакле, что позволяет специалистам опираться на географическую близость исследовательских групп компаний-производителей, а также на одну из лучших в мире академических и инновационных экосистем; это, в частности, дает возможность приглашать докторантов из ведущих научных учреждений региона.

Деятельность этой лаборатории регулируется соглашением о сотрудничестве в рамках исследований, подписанным директорами НИОКР группы EDF Бернаром Сала (Bernard Salha) и компании Total Мари-Ноэль Семерия (Marie-Noëlle Semeria), а также директором по науке в Thales, Марко Эрманом (Marko Erman). Лабораторию создали с целью решения сложных задач в области ИИ по инициативе Национального совета по инновациям.

Дополнительная информация об "AI for Humanity": www.aiforhumanity.fr
 

Группа ЭДФ разработала платформу градостроительного моделирования для московского района Рублево-Архангельское

Изданный 10/12/2019

EDF City Platform, цифровой инструмент энергетического и градостроительного планирования, поможет создать в России эталон «умного города» с устойчивым развитием.

Группа ЭДФ является партнёром компании АО «Рублёво-Архангельское» (филиал ПАО «Сбербанк»), которая реализует проект комплексного развития территории Рублево-Архангельское, будущего «умного» района российской столицы. Планируется, что до 2030 года на площади 460 га на западе Москвы будут жить 66 000 человек и работать 76 000 сотрудников. Проект является уникальным для России и станет прорывом в развитии инновационных технологий и сервисов, современной архитектуры и передовых моделей городского планирования в стране.

Компания ЭДФ разработала платформу градостроительного моделирования Sberbank City Platform (SCP) — это вариант EDF City Platform, созданный с учётом особых потребностей заказчика, существующей технологической и нормативно-правовой базы и особенностей российского климата.

Данный инструмент цифрового моделирования позволяет сравнивать и оценивать различные сценарии городского и энергетического планирования, чтобы определить наиболее подходящую модель для каждого проекта создания территории с устойчивым развитием. Платформа предоставляет возможность оптимизации параметров потребления и производства энергии на местном уровне, использования электротранспорта и внедрения новых технологий и услуг для обеспечения высокого уровня жизни будущих жителей района.

Платформа была разработана департаментом НИОКР группы ЭДФ и научным центром EIFER в Карлсруэ (Германия) в тесном взаимодействии с Представительством группы ЭДФ в Москве. Успешная реализация проекта позволит компаниям АО «Рублево-Архангельское» и ЭДФ развивать дальнейшее сотрудничество в области «умного» города. 
 

Группа ЭДФ становится премиум партнером и официальным поставщиком электричества и газа Олимпийских игр 2024 года в Париже

Изданный 30/11/2019

Группа ЭДФ становится партнером Олимпийских и Паралимпийских игр 2024 года в Париже и таким образом вступает в национальную партнерскую программу Олимпиады-2024 сроком на пять лет. Соглашение о сотрудничестве подписано 19 ноября 2019 г. президентом  оргкомитета Олимпийских игр в Париже Тони Эстанге и президентом-генеральным директором группы ЭДФ Жаном-Бернаром Леви. 30 лет ЭДФ связана с миром спорта, в настоящее время реализует «энергетический переход», поэтому можно смело сказать, что решение стать национальным партнером Олимпиады-2024 полностью соответствует ценностям и стратегии Группы.
Олимпийские и Паралимпийские игры, которые пройдут в 2024 году в Париже, – символ единения всей страны, поэтому оргкомитет стремится обеспечить вовлеченность всех французов в это историческое событие. ЭДФ как крупная французская компания с филиалами по всей стране рассчитывает внести свой вклад в успешное проведение этого грандиозного мероприятия.

ЭДФ – официальный поставщик электричества и газа для Игр 2024 года в Париже

Задача оргкомитета Олимпиады-2024 – организовать Олимпийские и Паралимпийские игры с соблюдением принципов экологической ответственности и достичь нулевого уровня углеводородного следа Игр. Для этого оргкомитет стремится, с одной стороны, к максимальному сокращению выбросов СО2, а с другой стороны – к компенсации тех выбросов, которых избежать не удастся. Как официальный поставщик электричества и газа для Игр 2024 года в Париже группа ЭДФ сыграет ключевую роль в достижении этой цели. Для успешного проведения Игр Группа задействует своих специалистов для внедрения инновационных решений в области энергетики. Кроме того, твердо веря в уникальность и воодушевляющий пример Игр как площадки для экологических перемен, ЭДФ и оргкомитет Олимпиады-2024  постараются донести до французов важность рационального энергопотребления.

Прославление спортивных ценностей и ценностей олимпийского и паралимпийского движения

Оргкомитет Олимпиады-2024 ведет деятельность в рамках экосистемы большого спорта и проповедует его ценности, а именно достижения, солидарность и уважение. ЭДФ разделяет эти ценности, и в подтверждение этого на протяжении более 15 лет оказывает поддержку коллективу спортсменов под названием «Команда ЭДФ». Сотрудничая с четырьмя французскими федерациями (федерация спорта инвалидов Handisport, федерация плавания, федерация гребли на байдарках и каноэ и федерация футбола), ЭДФ демонстрирует свое стремление к популяризации и продвижению спорта и обеспечению доступа к нему для каждого человека. Благодаря оргкомитету Игр-2024 и его партнерской сети участие ЭДФ – прекрасная возможность для компании раздвинуть границы своей деятельности и приветствовать спортивные ценности и доступность занятий спортом для каждого человека.

«Это амбициозное сотрудничество – отличный повод мобилизовать все ресурсы группы ЭДФ для успешного проведения Игр и стать образцом экологически ответственной компании».
Жан-Бернар Леви, президент-генеральный директор группы ЭДФ

Последовательное продвижение спорта для всех

Уже 27 лет ЭДФ занимает видное место в числе партнеров спортивных организаций

Сотрудничая с такими французскими федерациями, как федерация спорта инвалидов Handisport (FFH),  федерация плавания (FFN), федерация гребли на байдарках и каноэ (FFCK), федерация футбола (FFF) и, с недавних пор, федерация компьютерного спорта, Группа демонстрирует свое стремление к популяризации и продвижению спорта и обеспечению доступа к нему для каждого человека. В рамках инициативы Команда ЭДФ (EDF Team) Группа также оказывает поддержку спортсменам высокого уровня. Этот коллектив победителей является воплощением ценностей компании, которые совпадают и с главными спортивными ценностями: достижения, солидарность и уважение.
 

Итоги первого полугодия 2019 года

Изданный 26/07/2019

Стабильный показатель EBITDA

Целевые показатели на 2019 год подтверждены, и план на 2019–2020 годы успешно выполняется


Основные показатели итогов первого полугодия 2019 (1)

EBITDA: 8,3 млрд евро, или + 0,1% орг. (2)
Чистая прибыль без учета разовых статей (3): 1,4 млрд евро, -19,4%
Чистая прибыль - доля Группы: 2,5 млрд евро, + 44,7%

Выработка электроэнергии
  • АЭС Франция: 203,7 ТВт-ч, + 0,5%
  • АЭС Великобритания: 24,5 ТВт-ч, -18,8%
  • ВИЭ по Группе: 31,4 ТВт-ч, -23,8% в том числе ГЭС Франция: 20,1 ТВт-ч, -31,6%
Укрепление финансовой структуры
  • • Продажа 25% доли участия ЭДФ в энергетической компании Alpiq на сумму 434 млн евро
  • • Подписание юридически обязательного соглашения на продажу подразделения по разведке и добыче компании Edison (12) на сумму около 1 млрд долларов США (4)
  • • Подписание двусторонних договоров на предоставление двух новых долгосрочных возобновляемых кредитных линий на сумму 300 миллионов евро каждая, в целом увеличивающих размер долгосрочных кредитных линий до более чем 5 млрд евро
  • • Остаток дивидендов за 2018 год: 93,7% было использовано для оплаты акций
  • • Успешное формирование фонда акционирования работников, который уже насчитывает более 40 000 бенефициаров
Сокращение операционных расходов в соответствии с планом: на 1,072 млн евро по сравнению с 2015 годом

Контроль чистой финансовой задолженности
  • • 37,4 млрд евро по МСФО 16 (незначительное снижение, без учета МСФО 16): отношение чистой финансовой задолженности к EBITDA: 2,4x (5)

Реализация стратегии CAP 2030

Возобновляемая энергия
  • • Масштабные новые проекты в области морской ветроэнергетики:
    • • проект морского ветровой установки в Дюнкерке (600 МВт)
    • • окончательное утверждение Государственным советом проектов морских ветряных электростанций в городах Фекан, Курсель-сюр-мер и Сен-Назер
  • • Солнечная энергия
    • • первый этап проекта солнечной электростанции в Марокко (800 МВт) с использованием инновационной гибридной технологии хранения солнечной энергии
    • • ввод в эксплуатацию первой солнечной электростанции группы ЭДФ в Мексике (119,6 МВт)
    • • подписание четырех контрактов на продажу 716 МВт электроэнергии, вырабатываемой солнечными электростанциями в Индии (СП с равным долевым участием с Total Eren)
  • • Рекордный объем проектов, реализуемых филиалом EDF Renewables: суммарная мощность 4 ГВт на конец июня 2019 года
Клиентоориентированные инновации
  • • Запуск предложения Mes Jours Zen
  • • Рост продаж по рыночным предложениям: 350 000 клиентов уже зарегистрировались
  • • LINKY: установлен 20-миллионный «умный» счетчик
  • • Новая модель концессионного соглашения: 103 органа, предоставляющих концессию, подписали (или вынесли положительное решение на подписание) соглашений с ЭДФ и Enedis
  • • DALKIA
    • • Заключение мультисервисного контракта с Safran
    • • Организация новой общественной службы по городскому отоплению на Гранд-Иль в Воль-эн-Велине и Виллербане (15,5 лет)
  • • Создание подразделения DREEV, специализирующегося на зарядке электромобилей в Европе
Международное развитие
  • • Децентрализованная энергетика: приобретение системы energy2market (e2m), крупного игрока в области агрегации электроэнергии в Германии
  • • Расширение сотрудничества с компанией JERA в области проектов СПГ
  • • Индия («умная» энергосеть): Успешное завершение этапа тестирования и начало развертывания сети из 500 000 «умных» счетчиков (всего планируется установить 5 млн за 18 месяцев).
Новый энергоблок АЭС
  • • Хинкли Пойнт Cи: этап J0 (заливка защитного бетона и достройка общего основания для Блока 1) завершен по графику
  • • 2 реактора EPR для АЭС Тайшань (Китай): первое подключение к сети 23 июня 2019 года как часть программы пуска в промышленную эксплуатацию
  • • АЭС Фламанвиль-3: в соответствии с решением Французского агентства по ядерной безопасности от 19 июня 2019 года в отношении контроля качества сварных швов, полученных проплавлением основного металла, в настоящее время анализируются три сценария.

Задачи на 2019 г. (6) с учетом требований МСФО 16

  • • Показатель EBITDA (7): 16,0 – 16,7 млрд евро
  • • Сокращение операционных расходов (8): ~ 1,1 млрд евро по сравнению с 2015 годом
  • • Денежный поток без учета HPC и Linky:> 600 млн евро (9)

Планы на 2019-20 гг. (6) с учетом требований МСФО 16

  • • Суммарные чистые инвестиции (10) без учета приобретений и плана 2019-20 гг. по реализации активов: ~ 15 млрд евро/год
  • • Реализация активов Группы в 2019-2020 гг.: от 2 до 3 млрд евро
  • • Отношение чистой финансовой задолженности к EBITDA (7) (10): ≤ 2,7x
  • • Доля прибыли, выплачиваемая в виде дивидендов, без учета разовых статей (11) 45 – 50%
Обязательство, общее с французским государством, в отношении остатка по дивидендам за 2018 г. и дивидендов за 2019 и 2020 гг.
Совет директоров ЭДФ, собравшийся 25 июля 2019 года под председательством Жана-Бернара Леви, утвердил консолидированную финансовую отчетность за период до 30 июля 2019 г.
Президент и генеральный директор ЭДФ Жан-Бернар Леви сказал: «Результаты первой половины 2019 года соответствуют нашим прогнозам. Демонстрируя отличные финансовые результаты, Группа продолжает реализацию стратегии CAP 2030 и успешно выполняет годовые планы. Высокий профессионализм наших работников позволил завершить основные этапы проектов Grand Carenage (модернизация парка АЭС), Хинкли Пойнт Cи и Тайшань, а также добиться значительных успехов в сфере солнечной и морской ветровой энергетики. При этом Группа постоянно внедряет инновации для перехода к альтернативным источникам энергии, открывая дорогу новым предложениям, которые полностью соответствуют стилю жизни наших клиентов».

NB: см. ниже весь пресс-релиз на англ. языке в формате PDF

Примечания к первой и второй страницам
(1) Финансовая отчетность по состоянию на 30 июня 2019 года была подготовлена в соответствии с требованиями МСФО 16, вступившими в силу 1 января 2019 г. (измененный ретроспективный подход). Сравнительные данные не пересчитывались в соответствии с переходными положениями стандарта.
(2) Органический рост при сравнимых объемах, стандартах и курсах валют.
(3) Чистая прибыль без учета разовых статей не определяется стандартами МСФО и не отражается непосредственно в консолидированном отчете о прибылях и убытках Группы. Она соответствует чистой прибыли, без учета разовых статей и чистых изменений справедливой рыночной стоимости производных ценных бумаг по электроэнергии и сырьевым товарам, торговой деятельности и чистых изменений справедливой рыночной стоимости долговых ценных бумаг и уставного капитала после налогообложения.
(4) Стоимость предприятия 750 млн долл. США плюс 100 млн долл. США в связи с вводом в эксплуатацию газового проекта Cassiopea в Италии. Edison также может получать роялти в связи с новыми потенциальными проектами в Египте, что приведет к увеличению общей стоимости до приблизительно 930 млн долл. США.
(5) Чистая финансовая задолженность увеличилась на 4,5 млрд евро в связи с учетом требований МСФО 16, вступившим в силу 1 января 2019 года.
(6) С неизменной правовой и нормативной средой во Франции.
(7) На основе объемов и обменных курсов на 01.01.2019, а также прогнозируемой выработки электроэнергии АЭС Франции 395 ТВт-ч.
(8) Сумма расходов на персонал и других внешних расходов. При сравнимых объемах, курсовых разницах и МСФО 16. При постоянной ставке дисконтирования. Без учета изменения операционных расходов по сервисной деятельности.
(9) Влияние МСФО 16 на денежные потоки обусловлено увеличением показателя EBITDA, уменьшенного на величину процентов по чистой финансовой задолженности в соответствии с МСФО 16.
(10) На 2020 год: в зависимости от влияния решения Французского комитета по ядерной безопасности от 19 июня 2019 года на график и стоимость завершения проекта Фламанвиль-3 (в настоящее время оценивается).
(11) Корректировка на выплаты по гибридным кредитам, учтенным в основном капитале.
(12) Продажа подразделения по разведке и добыче газа компании Edison (E & P) была классифицирована по МСФО 5 как прекращенная деятельность с 1 января 2019 года. Данные, опубликованные за 2018 финансовый год, были пересчитаны с учетом влияния деятельности по разведке и добыче в процессе продажи.

В Дижоне запущен уникальный для Франции проект «Умный Город»

Изданный 19/04/2019

В округе Дижон запущен уникальный проект «Умный Город» (Smart City), который предусматривает дистанционное управление городским хозяйством всех 23 входящих в округ коммун из единого "подключенного " центра .

Спусят всего один год после начала работ, состоялось торжественное открытие "подключённого" центра управления - ключевого элемента проекта ОнДижон (OnDijon). Инаугурация состоялась в присутствии мэра Дижона, президента совета Дижонского округа, бывшего министра труда Франции Франсуа Ребсамена, президента совета региона Бургундия – Франш-Контэ Мари-Гит Дюфэй, а также в присутствии представителей компаний, построивших этот центр управления: Мартена Буига, президента-генерального директора группы Буиг (Bouygues), Жана-Бернара Леви, президента-генерального директора группы ЭДФ, Жана-Луи Шоссада, генерального директора группы СЮЭЗ (SUEZ) и Жерома Симеона, президента компании Капжемини Франс (Capgemini France).

OnDijon – уникальный проект среди всех проектов Smart City во Франции

В Регионе Дижона создается территория будущего, уникальный для Франции проект "умного" города, в котором централизованное управление городским хозяйством является основой для усовершенствования работы городских служб и для всех новейших услуг населению.
Периметр, охваченный проектом OnDijon, также является беспрецедентным для Франции - 23 коммуны из округа Дижон.  
Объекты и оборудование городского хозяйства подключены и управляются из единого центра управления, автомобили городских служб оснащены системой геолокации для более эффективной координации их работы: устранение препятствий на дорогах, уборка дорог, регулирование дорожного движения, мониторинг общественного пространства и т. д.

"Подключенный" центр управления – сердце проекта OnDijon

Функционирование единого центра управления, занимающего площадь 1200 м2, на которой  работают 50 человек, позволяет:
  •     упростить и лучше скоординировать работу городских служб по таким направлениями как устранение механических препятствий на дорогах, эксплуатация дорожно-транспортной сети, озеленение терииторий, уборка..
  •     дистанционно управлять городским оборудованиям 23 коммун региона: светофорами, уличными фонарями, системами видеонаблюдения, дорожными службами
  •     обеспечить охрану правопорядка и безопасность общественного пространства: в случае ЧС (снегопады, наводнения), безопасность муниципальных зданий (защита от пожаров, несанкционированного проникновения, пропускные системы контроля), а также видеонаблюдение и координацию действия муниципальной полиции
  •     организовать передвижения жителей путем координации работы различных видов транспорта на всей территории
  •     обрабатывать порядка 630 ежедневных телефонных звонков, поступающих в единый телефонную службу помощи жителям региона 

OnDijon: инновационная экономическая и контрактная модель

Для реализации проекта в Дижоне и прилегающем округе в рамках государственного контракта на разработку, создание, эксплуатацию и обслуживание центра управления городским хозяйством было создано объединение компаний, в задачу которого входило строительство центра и его управление в течение первых 12 лет работы.
Общая стоимость проекта составляет 105 миллионов евро, из которых 53 млн - это государственные инвестиции: округа Дижон, города Дижон, региона Бургундия – Франш-Контэ и Европейского Фонда регионального развития (FEDER).
Главным образом речь идет о местных инвестициях, предусмотренных региональными программами модернизации городского хозяйства.
Проект OnDijon также получил поддержку благодаря инновационной составляющей инвестиций, когда в результате полученной экономии от обновления городского оборудования и сервисов, в частности от 100% перехода на LED освещение, высвободившиейся бюджетные срества были направлены на финансирование новых цифровых проектов. 
  
За 12 лет проект должен обеспечить экономию энергии до 65%.

КЛЮЧЕВЫЕ ЦИФРЫ ПРОЕКТА
  •     Контракт на 105 млн евро, финансируемый регионом Дижона, городом Дижоном, регионом Бургундия – Франш-Контэ и Европейским Фондом регионального Развития (FEDER)
  •     Замена более чем 34 000 светильников (т.е. 100%) на светодиодные
  •     Оборудование 113 перекрестков и 180 автобусов средствами (детекторами) для приоритетного движения автобусов
  •     Оборудование 205 автомашин системой геолокации и 130 автомобилей системами радиосвязи
  •     Прокладка более 140 км оптоволоконных линий
  •     Обеспечение безопасности 180 находящихся в эксплуатации зданий (13 после реновации), подключеных к единому центру управления
  •     Экономия энергии до 65% к концу срока контракта
  •     Модернизация систем пропускного контроля на 26 объектах
  •     Модернизация 269 камер видеонаблюдения

КЛЮЧЕВЫЕ ДАТЫ ПРОЕКТА
  •  Середина 2015 года: первые проектные работы по объединению 6 постов управления (ПУ «Безопасность», ПУ «Муниципальная полиция», Центр городского мониторинга, ПУ «Дорожное движение», Служба «Алло Мэрия», ПУ «Снег»)
  •   1 февраля 2018 года: начало работ по объединенному контракту под управлением компаний Bouygues Énergies & Services и Citelum (филиал группы ЭДФ), совместно с СЮЭЗ и Капжемини в части строительства центра дистанционного управления
  •  Июнь – декабрь 2018 года: выполнение работ по созданию центра дистанционного управления
  • 11 апреля 2019 года: запуск "умного" города с момента сдачи в эксплуатацию центра дистанционного управления

Финансовые результаты Группы EDF за 2018 год

Изданный 07/03/2019

Подтвержден экономический подъём: рост EBITDA выражен двузначным числом
Денежные потоки (Cash flow) (1): поступления существенно превышают расходы
Крайне успешное выполнение плана по целевым показателям

Ключевые показатели за 2018 год

EBITDA: 15,3 млрд евро, +11,3% орг. (2)
Чистая прибыль без учета единовременных расходов (4): 2,5 млрд евро, -13,1% (5)
Чистая прибыль – доля Группы: 1,2 млрд евро, -62,9%

Дивиденды в 2018 году: 0,31 евро/акция

Выработка электроэнергии
  • АЭС Франции: 393,2 ТВтч, +3,7%
  • АЭС Великобритании: 59,1 ТВтч, -7,5%
  • ГЭС Франции: 46,5 ТВтч, +25,4%
  • ВИЭ (EDF Renewables): 15,2 ТВтч, +15,0% (6)
Выбросы CO2 на исторически минимальном уровне
  • Группа: 57 г CO2/кВтч, -30,5%
  • EDF: 17 г CO2/кВтч, -32,0%
Подтвержден экономический подъём
  • Рост EBITDA выражен двузначным числом (2), в соответствии с целевыми показателями
  • Резкий рост дохода от выработки электроэнергии на АЭС Франции и на основе ВИЭ
  • Продолжается снижение эксплуатационных расходов (7): на конец 2018 года снижение составило 962 млн евро по сравнению с 2015 годом
  • Превышен целевой показатель по денежным потокам (cash flow) (1)
Укрепление финансового баланса
  • Завершение плана продажи активов с опережением на два года
  • Рефинансирование гибридных облигаций, выпуск облигаций с преимущественным правом требования
Контроль размера чистой финансовой задолженности
33,4 млрд евро, соотношение чистой финансовой задолженности к EBITDA: 2,2x
 
Реализация стратегии CAP 2030

Клиенты и услуги
  • Коммерческие инновации во Франции:
    • “Vert Electrique” (Зеленая электроэнергия) – активное развитие, 210 тыс. потребителей
    • Запуск цифрового онлайн-предложения “Digiwatt”
    • Старт проекта “Mon Chauffage durable” (Мое устойчивое отопление)
  • Услуги
    • Запуск платформы “IZI by EDF” с услугами для частных лиц и организаций
    • Планируемые приобретения: компании Aegis (США) и Zephyro (Италия)
    • План Lumières 4.0 (Освещение 4.0): контракт на установку «умного» освещения на основных автострадах Валлонии (Бельгия), реализуется филиалом Citelum
  • В Европе
    • Консолидация клиентского портфеля в Италии, стабильное положение в Бельгии, трудные условия в Великобритании
Возобновляемые источники энергии (ВИЭ)
  • Выработка электроэнергии на основе ВИЭ в Группе выросла на 14% (3) (17,2 ТВтч)
  • EDF Renewables ввела в эксплуатацию 1,6 ГВт мощностей, в том числе 0,9 ГВт солнечных установок
  • Существенный прогресс в развитии морских ветровых электростанций:
    • Ввод в эксплуатацию станции Blyth Park в Великобритании (41,5 МВт)
    • Приобретение проекта NNG project (450 МВт) в Шотландии
    • Приобретение прав на проекты в США (потенциальная мощность  2,5 ГВт, в штатах Нью-Джерси и Нью-Йорк)
  • План по солнечной энергетике: начало эксклюзивных переговоров о приобретении холдинга Luxel (общая максимальная мощность ~1 ГВт)
  • Начало реализации Плана по хранению электроэнергии: цель –10 ГВт к 2035 году
АЭС
  • Ввод в эксплуатацию первого EPR-реактора в Тайшане (Китай)
  • Продолжение работы над проектом HPC, заморозка окончательной проектной документации
  • Фламанвиль 3: продолжение выполнения плана сварочных работ в главной вспомогательной системе реактора
  • Успешная интеграция компании Framatome
Развитие международной деятельности
  • Завершение строительства плотины Синоп в Бразилии (400 МВт)
  • Начало реализации проекта плотины Наштигаль в Камеруне (420 МВт)
  • Расширение предложения по автономной генерации в Африке: Гана, Того, Кения
Цели на 2019 год (8)
  • EBITDA (9): 15,3 – 16,0 млрд евро
  • Снижение эксплуатационных расходов (7): на ~1,1 млрд евро по сравнению с 2015 годом
  • Cash flow без учета HPC и счетчиков Linky: >0
Желаемые результаты в 2019–20 гг. (8)
  • Общий объем чистых инвестиций (10) за исключением приобретения компаний и Плана продажи активов Группы на 2019–2020 гг.: ~15 млрд евро в год
  • Продажа активов Группы в 2019–2020 гг: 2 – 3 млрд евро
  • Чистая финансовая задолженность /EBITDA (9): ≤2,5x
  • Дивиденды: целевое значение коэффициента выплаты в расчете по чистой прибыли без учета единовременных расходов (11): 45 – 50%
Государство (Франция) дало обязательство о выплате остатка дивидендов за 2018 год и дивидендов за 2019 и 2020 отчетные годы в форме акций

На совещании Совета директоров EDF, прошедшем 14 февраля 2019 года под председательством Жана-Бернара Леви, была утверждена консолидированная финансовая отчетность по состоянию на 31 декабря 2018 года.

Заявление Жана-Бернара Леви, президента и генерального директора EDF: «В 2018 году наблюдалось существенное улучшение результатов, соответствующее нашим прогнозам. Мы выполнили все поставленные финансовые задачи и превысили все показатели Плана по достижению целевых показателей. Чистая финансовая задолженность стабилизирована, финансовый баланс укреплен. Достигнуты рекордные показатели генерации на основе ВИЭ, успешно осуществлена модернизация французской атомной отрасли, за счет нескольких масштабных инноваций активизирована деятельность по энергосбыту. В 2019 году показатели эффективности не просто не снизятся, но будут укрепляться дальше. Всё это – результат ежедневных усилий сотрудников Группы, нацеленных на реализацию стратегии CAP 2030. Благодаря динамике своего развития EDF сыграет ведущую роль в осуществлении Многолетнего плана по энергетике, который обеспечит Группе прочный фундамент и широкие возможности для роста на ближайшие годы».

NB: полный текст пресс-релиза см. в приложенном файле PDF (на англ.)
Сноски к стр. 1 и 2

(1) Без учета счётчиков Linky, новых разработок и плана продажи активов.
(2) Органические колебания при сравнимых объемах производства и сравнимом обменном курсе.
(3) Без учета выработки на ГЭС.
(4) Чистая прибыль без учета единовременных расходов не входит в определения МСФО и непосредственно не отображается в сводном отчете о доходах Группы. Этот показатель представляет собой долю чистой прибыли Группы за вычетом: единовременных расходов, чистых колебаний в реальной цене энергетических и товарно-сырьевых деривативов, биржевых операций и чистых изменений в реальной цене акций и долговых ценных бумаг без учета налогов.
(5) Стандарт МСФО 9 «Финансовые инструменты» вступил в силу 1 января 2018 года, но на 2017 год обратной силы не имеет.
(6) Органические колебания.
(7) Совокупность расходов на персонал и других внешних расходов. При сравнимых объемах производства и обменных курсах. При постоянных пенсионных ставках дисконтирования. Без учета эксплуатационных сервисных затрат.
(8) До начала применения МСФО 16. При неизменных законодательных и нормативно-правовых условиях во Франции.
(9) На основании объемов производства и обменных курсов на 01.01.2019 г. На основании гипотезы о выработке 395 ТВтч французскими АЭС. При ценовых условиях, действующих на начало февраля 2019 г. (около 50 евро/МВтч), для объемов 2020 г. во Франции, без хеджирования.

Финансовые результаты за первое полугодие 2018 г.

Изданный 31/07/2018

Финансовые результаты за первое полугодие 2018 г.
Подтвержден прогноз роста показателей в 2018 году
Обновлены целевые показатели соотношения EBITDA и финансовой задолженности на 2018 год

Ключевые показатели финансовых результатов за первое полугодие 2018 г.

EBITDA: 8,2 млрд. евро, +18.9% орг. 1
Чистая прибыль без учета единовременных расходов 2 : 1,7 млрд.евро, + 27%3
Чистая прибыль - доля Группы: 1,7 млрд.евро, -13.9%
Чистая финансовая задолженность: 31,3 млрд.евро, -1,7 млрд 4
 
Выработка электроэнергии 
  • АЭС Франции: 202,6 ТВтч, +2,7%
  • АЭС Великобритании: 30,2 ТВтч, -5,9%
  • ГЭС Франции: 29,3 ТВтч, +37.6%
  • EDF Énergies Nouvelles: 7,9 ТВтч, +37,6%, +14,8% 5
Подтверждение роста показателей
  • Интенсивный рост EBITDA в первом полугодии
  • Доход от выработки электроэнергии на АЭС и ГЭС во Франции резко вырос
  • Продолжающееся снижение эксплуатационных расходов6, позволяющее сохранять целевой показатель в 1,1 млрд.евро на период 2015-2019 гг.
Стабилизация финансового баланса 
  • План реализации активов к выполнению до конца 2018 года:
- Продажа акций EDF в терминале СПГ г.Дюнкерк 7 (подписано 7 июля 2018 года)
- Продолжение продажи недвижимых активов
  • Контроль размера чистой финансовой задолженности


Продолжение реализации стратегии CAP 2030

Возобновляемые источники энергии 
  • Старт программ по хранению электроэнергии ( Electricity Storage Plan) и развитию солнечной энергетики (Solar Power Plan)
  • Подтверждение всех трех проектов строительства морских ветровых электростанций – у городов Фекан, Курсель-сюр-мер и Сен-Назер
  • Приобретение проекта строительства морской ветровой электростанции “Neart na Gaoithe” в Шотландии (450 МВт)
Потребительские и энергосервисные услуги 
  • Государственным Советом утвержден регулируемый тариф на электроэнергию, за исключением крупных промышленных объектов
  • Активная деятельность Edison в области транспортировки и переработки газа:
- Приобретение компании Gas Natural Vendita Italia, что ведет к увеличению размера активов в Италии примерно на 50%
- Приобретение контрольного пакета компании Zephyro (71,3% акций компании) – одной из ведущих компаний Италии в области энергоэффективности

АЭС
  • Фламанвиль 3: ремонтные сварочные работы в главной вспомогательной системе реактора; прогнозирование и установление целевых показателей стоимости строительства
  • Тайшань 1: первое подключение EPR реактора к энергосистеме
  • Джайтапур: подписание соглашения о стратегическом партнерстве с компанией GE Power, предусматривающего строительство компанией NPCIL шести реакторов EPR в Индии
  • Подписание ряда соглашений о консолидации деятельности промышленной отрасли, специализирующейся на выводе из эксплуатации АЭС и утилизации радиоактивных отходов
  • Интеграция компании Framatome, приобретенной в конце 2017 года
Инновации и преобразования
 
  • Проект "Поговорим об энергетике” («Parlons Énergies») создан для возможности обсуждения и совершенствования стратегической линии развития Группы (вовлечены более 20 тыс. сотрудников)
  • Подписание соглашения о сотрудничестве с компаниями Dassault Systèmes и Capgemini, направленное на "цифровое" преобразование АЭС инжиниринга в группе ЭДФ
  • Подписание соглашения о сотрудничестве с компанией McPhy, приобретение доли участия (21,7%) для дальнейшего развития производства электроэнергии без выбросов СО2
Устойчивое развитие 
  • Продолжение работы по сокращению выбросов СО2 при производстве электроэнергии:
- Обязательство по сокращению непосредственных выбросов CO2 на 40% в период 2017 - 2030 гг. (за период 2013 – 2017 гг. уже достигнута цифра -35%)

Цели на 2018 год
 
Операционные расходы 6 : -0,8 млрд.евро по сравнению с 2015 годом
EBITDA 8 : 14,8-15,3 млрд.евро
Cash flow 8,9 без учета счетчиков Linky 10 , нового строительства и плана продажи активов на 2015-20 гг.: ~0
Продажа активов 11 с 2015 года: ~10 млрд. евро
Общий объем чистых инвестиций за исключением новых акций и плана продажи активов на 2015-20 гг.: ≤ 15 млрд.евро, из них чистых инвестиций без учета счетчиков Linky 10 , нового строительства и плана продажи активов на 2015-20 гг.: ~11 млрд. евро
Чистая финансовая задолженность/EBITDA 8 : ≤ 2.5x
Целевая доля чистой прибыли, направляемой на выплату дивидендов, без учета единовременных платежей 12 : 50%

На совещании Совета директоров EDF от 30 июля 2018 года, под председательством Жана-Бернара Леви, была утверждена сокращенная консолидированная финансовая отчетность по состоянию на 30 июня 2018 года.
 
Заявление Жана-Бернара Леви, президента и генерального директора EDF:  “Результаты первого полугодия подтверждают спрогнозированный на 2018 год финансовый рост, который стал возможным благодаря успешной операционной деятельности и продолжающейся работе по сокращению затрат. Также этому подъему способствовала благоприятная гидрологическая обстановка. Благодаря скоординированным усилиям всех сотрудников Группы, наша компания продолжает процесс преобразований и реализацию стратегии CAP 2030, способствуя тем самым успешному "энергетическому переходу".
 
1 Органические колебания при сравнимых объемах производства и сравнимом обменном курсе
2 Чистая прибыль без учета единовременных расходов не входит в определения МСФО и непосредственно не отображается в сводном отчете о доходах Группы. Он представляет собой долю чистого дохода Группы (чистый доход EDF) за вычетом единовременных расходов, чистые колебания в реальной цене энергоносителей и товарно-сырьевых деривативов (за исключением торговых операций), и чистые изменения в реальной стоимости акций и долговых ценных бумаг без учета налогов.
3 МСФО 9 «Финансовые инструменты» вступили в силу 1 января 2018 года, но на 2017 год обратной силы не имеют.
4 По сравнению с 31.12.2017 г.
5 Органические колебания
6 Совокупность расходов на персонал и других внешних расходов. При сравнимых объемах производства и обменных курсах. При постоянных пенсионных ставках дисконтирования. Без учета эксплуатационных затрат на ремонт
7 По итогам данной сделки будет проведена оценка договора о долгосрочном бронировании мощностей регазификации СПГ между EDF и терминалом СПГ в Дюнкерке, которая, вероятно, приведет к выявлению обременительных положений договора. Таким образом, результат этой продажи, за вычетом выявленного положения, будет ограничен.
8 При сопоставимых курсах обмена валют и при «нормальных» погодных условиях, на основе расчетных объемов производства электроэнергии французскими АЭС, составляющих >395 ТВтч. При постоянных пенсионных ставках дисконтирования.
9 За вычетом возможных промежуточных дивидендов за 2018 финансовый год
10 Linky – проект Enedis, независимой компании в рамках группы EDF согласно Энергетическому кодексу Франции
11 Закрепленная договором или проведенная продажа активов
12 С коррекцией на выплату процентов по гибридным облигациям, включенным в акционерный капитал

Группа EDF заключила договор на сопровождение строительства нового района Москвы

Изданный 25/05/2018

Группа EDF заключила договор на сопровождение строительства нового района Москвы – Рублево-Архангельское. Ей поручено энергетическое и градостроительное планирование нового района. Это первый российский проект Группы, который станет образцом воплощения концепции «умного города». Его разработка будет основываться на богатом опыте группы EDF в области проектирования «умных» и устойчивых городов как во Франции, так и во всем мире.

Рублево-Архангельское – район площадью более 460 гектаров на западе Москвы. На его территории разместятся жилые кварталы и объекты сферы услуг, а проживать в нем будет 65 тыс. человек. В рамках данного договора EDF обязуется предоставлять инновационные услуги планирования с использованием платформы 3D-моделирования градостроительных и энергетических сценариев. Платформа будет разработана департаментом научных и опытно-конструкторских разработок группы ЭДФ на базе научного центра Eifer1 в Карлсруэ (Германия).

Основные элементы разрабатываемого EDF проекта – оптимизация потребления и производства энергии на местном уровне, использование электротранспорта и применение новых технологий и услуг во благо будущих жителей. У Группы уже есть общепризнанные компетенции в данной области, реализованные на проектах в Сингапуре, Китае и Франции. Заключив данный договор, EDF подтвердила готовность предложить заказчикам инновационные решения по оптимизации производства и потребления энергии в соответствии со своей стратегией развития Cap 2030.

Данный договор стал частью более широкой программы сотрудничества Группы с различными российскими холдингами в целях продвижения «умных» градостроительных и энергетических услуг. В ходе Санкт-Петербургского экономического форума группа EDF также подписала договор о сотрудничестве с инвестиционным фондом РФПИ, предметом которого стало сопровождение развития услуг в области энергоэффективности, предоставляемых компанией Dalkia в России.

Президент, Генеральный директор Группы EDF Жан-Бернар Леви заявил: «Я горжусь успехами EDF в реализации проекта, воплощающего наши амбициозные цели в сфере предоставления энергетических услуг и проектирования "умных" городов с устойчивым развитием. Этот проект укрепляет позиции EDF в России – стране с огромным потенциалом, где Группа уже ведет деятельность по разным направлениям».
 
Группа EDF является одним из основных участников энергетического перехода. EDF - интегрированная электроэнергетическая компания, оперирующая в сфере производства, передачи, распределения, сбыта и трейдинга энергии, а также энергосервисных услуг. EDF, мировой лидер по производству электроэнергии с низким выбросом СО2, обладает разнообразными производственными мощностями: АЭС, ГЭС, ВИЭ и ТЭС. Компания поставляет энергоресурсы и оказывает услуги 36,7 млн абонентов, 26,2 из которых находятся на территории Франции. В 2016 году консолидированная выручка Группы ЭДФ составила 71 миллиард евро. EDF котируется на парижской фондовой бирже.
Вверх страницы